Recrutement d’un apprenti : les avantages & inconvénients

Publié le 4 novembre

par Antoine Collin

Relu

par Amandine Dujardin

3 min. de lecture

Publié par Antoine Collin

Relu par Amandine Dujardin

3 min

Votre entreprise manque de personnel et vous devez absolument recruter ? L’une des solutions recommandées, notamment pour les petites entreprises, est l’embauche d’un·e apprenti·e. Il peut par exemple s’agir de jeunes diplômé·es ou de personnes en reconversion professionnelle qui souhaitent acquérir une expérience probante. Pour mieux orienter votre décision, voici les avantages et inconvénients du recrutement d’un apprenti ! 

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Quels sont les avantages du recrutement d’un apprenti ?

Les contrats d’apprentissage sont de plus en plus courants, et ce, dans tous les secteurs d’activité. Si c’étaient surtout les grandes entreprises qui pouvaient autrefois en profiter, l’embauche d’apprenti·es est aujourd’hui devenue une tendance adoptée par les PME. Mais, pourquoi ? Cela s’explique par les différents avantages qu’elle offre. 

1. Engagement limité sur la durée

Si les entreprises embauchent des apprenti·es, c’est souvent pour la flexibilité que cette démarche offre. La période d’apprentissage peut être modulée en fonction du niveau de compétence de l’apprenant. S’il ou elle ne vous convient pas, il est possible de mettre fin à la collaboration à tout instant (en suivant certaines règles, bien sûr). Autrement dit, le contrat d’apprentissage s’avère bien plus souple et plus facile à résilier qu’un CDI et limite votre engagement.

2. Personnel jeune et doué en informatique

Ah, la jeunesse ! Elle renvoie à une image de personnes dynamiques, bien dans leur temps, et surtout : créatives. C’est souvent le cas des apprenti·es, puisqu’ils sont, en moyenne, âgé·es de 16 à 25 ans. Outre les connaissances qu’ils ont acquises au cours de leur parcours, ils sont généralement dotés de compétences technologiques louables. Alors, pourquoi ne pas en faire profiter votre entreprise ? 

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3. Économies sur la charge salariale

Le salaire d’un apprenti varie entre 27 % et 100 % du SMIC en fonction de son âge et du nombre d’années d’apprentissage à son actif. 

Salaires des contrats d’apprentissage par âge et année d’expérience

4. Augmentation de l’efficacité de l’équipe

Les apprenti·es et les employé·es sont complémentaires et forment un duo gagnant-gagnant.

En effet, les alternants, avec l’assistance de ces derniers gagnent en compétences et parviennent à renforcer leurs acquis. De leur côté, les salarié·es en place (avec un contrat en CDI ou un contrat en CDD) bénéficient d’un coup de pouce non négligeable dans la réalisation de leurs missions. Résultat : l’ensemble de l’équipe gagne en productivité. 

5. Aides financières

L’État français a mis en place plusieurs dispositifs pour soutenir les entreprises qui recrutent des apprenti·es, en particulier dans le cadre de l’apprentissage. Ces aides visent à faciliter l’insertion professionnelle des jeunes et à encourager les employeurs à s’engager dans la formation en alternance.

Voici les aides envisageables : 

• l’aide à l’embauche d’un apprenti ; 

• la réduction générale des cotisations sociales ; 

• l’aide à l’embauche en contrat d’apprentissage d’une personne handicapée. 

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Quels sont les inconvénients de recruter un apprenti ?

Bien que le recrutement d’apprenti·es offre de nombreux avantages pour votre entreprise, vous devez savoir qu’il présente aussi certaines contraintes.

1. Un travail réalisé à temps partiel

Les heures d’un·e apprenti·e incluent le temps passé en centre de formation, en plus du travail en entreprise. En pratique, cela signifie que l’apprenti·e consacre deux fois moins d’heures effectives à l’entreprise qu’un salarié à plein temps. 

2. Des compétences en construction

Comme l’apprenti·e est encore en formation, il ou elle n’a pas toutes les compétences d’un salarié expérimenté. Il faut donc accepter que la production ou la contribution directe au chiffre d’affaires soit moindre au début. Qui plus est, vous devrez consacrer du temps à former et superviser l’apprenti·e, ce qui peut mobiliser des salariés expérimentés et réduire leur propre productivité. 

3. Besoin accru d’organisation

Le planning doit tenir compte des jours ou demi-journées passés en centre de formation, ce qui peut compliquer l’organisation du travail, surtout dans les petites équipes. Vous devrez donc faire en sorte que chaque salarié soit conscient des heures de présence et d’absence de l’apprenti·e. 

Recruter un apprenti : comment se décider ?

Le recrutement d’un·e apprenti·e doit faire l’objet d’une mûre réflexion, pour éviter les pertes de temps et d’argent. 

Pour prendre la bonne décision, il vous faudra considérer le candidat comme un véritable salarié durant l’entretien. 

Puis, vous devez filtrer les candidatures suivant leurs qualités et les bénéfices qu’elles pourraient apporter à votre entreprise. De cette manière, vous éviterez certains des inconvénients cités plus haut. 

Et maintenant, voici comment rédiger une offre d’alternance efficace. 

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