Recrutement d’un alternant : avantages & inconvénients

Publié le 12 février

par Antoine Collin

Relu

par Amandine Dujardin

4 min. de lecture

Publié par Antoine Collin

Relu par Amandine Dujardin

4 min

Recruter un alternant est une excellente idée pour allier innovation et compétences en devenir. L’étudiant·e bénéficie d'une formation pratique et théorique, entre école et entreprise. De votre côté, vous recevez une aide concrète, économique et utile pour développer vos activités. Explorons en profondeur les avantages et inconvénients du recrutement d’un alternant, pour comprendre comment tirer le meilleur parti de cette relation gagnant-gagnant.

Les avantages de recruter un alternant

1. Dynamisme, innovation et créativité

Tout comme un stagiaire, un·e alternant·e apporte un souffle de renouveau à votre entreprise. Son regard neuf peut identifier des opportunités que l’équipe en place n’avait pas envisagées, proposer des solutions originales et stimuler l’innovation au quotidien.

Souvent doté·e d’un fort dynamisme et d’une créativité sans limites, votre alternant·e peut, par exemple :

• réinventer un processus interne pour le rendre plus efficace ;

• apporter de nouvelles idées pour vos campagnes marketing ou vos contenus digitaux ; 

• participer à des projets transverses en proposant des approches originales que l’équipe n’avait pas envisagées, etc. 

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2. Engagement à durée limitée

Lors du recrutement d’un·e alternant·e, vous ne vous engagez que sur une durée comprise entre 1 et 3 ans maximum.

En cas d’incompatibilité entre votre équipe et votre alternant ou d’un manque de motivation de la part de ce dernier, vous n’êtes donc pas “bloqué” dans une situation inconfortable sur le long terme.

Les modalités de recrutement sont également plus souples, en comparaison à l’embauche d’un salarié en CDI ou en CDD. 

3. Avantages financiers liés à l’alternance

Le salaire que vous devez verser à votre alternant·e va de 55 à 100 % du SMIC en fonction de son âge et de son niveau d’études. 

📌 Par exemple : un alternant de moins de 21 ans ayant un niveau bac sera payé 55 % du SMIC. 

Qui plus est, cette rémunération permet d’accéder à des réductions, voire à une exonération totale de cotisations sociales.

Les inconvénients de recruter un alternant

1. Manque de compétences

Les alternant·es débutent le plus souvent leur carrière professionnelle. Il est donc tout à fait normal qu’ils n’aient que très peu, voire pas du tout, d’expérience professionnelle.

Une période d’adaptation et de formation à vos pratiques est donc nécessaire, et elle peut représenter un véritable coût pour votre entreprise.

Avant d’embaucher un·e apprenti·e, il est donc important d’étudier la rentabilité réelle de l’opération. Vous devez en effet mobiliser le temps d’un tuteur et la productivité d’un·e alternant·e est moindre que celle d’un·e freelance ou d’un·e salarié·e aguerri·e.

Et si vous décidez de donner un maximum d’autonomie à votre alternant·e pour réaliser des achats au nom de l’entreprise, notre outil de gestion des dépenses d’équipe pourra vous être utile. 

2. Supplément de travail pour le tuteur d’alternance

Pour embaucher un·e alternant·e, vous devez lui assigner un tuteur ou une tutrice. C’est lui ou elle qui devra investir du temps pour le former et le guider. 

Or, selon les capacités et le rythme d’apprentissage de l’alternant·e, cet investissement en temps peut être réduit ou au contraire très important !

Ici, nous vous conseillons de trouver un bon équilibre entre le travail du tuteur (qui doit continuer à être productif pour votre entreprise) et celui de l'alternant·e.

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3. Moindre disponibilité

Votre alternant·e suit une formation en parallèle de son implication dans votre entreprise.

Selon les formations suivies, le rythme est plus ou moins contraignant, par rapport aux besoins de votre entreprise. 

📌 Voici des exemples fréquemment rencontrés de rythme d’alternance entre école et entreprise :

• 2 jours à l’école et 3 jours en entreprise, chaque semaine ;

• 3 semaines en entreprise et une semaine à l’école, chaque mois ;

• plusieurs mois en entreprise, entrecoupés par un mois complet de formation.

Le point clé à retenir est que l’école fixe le rythme, pas vous ! Vous êtes donc dépendant·e de ce rythme imposé et vous devez vous assurer que celui-ci est adapté à votre activité.

4. Difficultés à rompre le contrat d’alternance

En cas d’incompatibilité complète entre votre alternant·e et votre entreprise, la seule solution peut être de rompre le contrat qui vous lie.

Et ce n’est malheureusement pas simple. La rupture unilatérale du contrat (sans apporter de motif et sans verser d’indemnité) n’est possible que lors des 45 premiers jours de l’alternance.

Par la suite, pour rompre le contrat à votre initiative, vous devez (selon le Code du travail) apporter la preuve d’une :

• faute grave de l’apprenti·e ;  

• inaptitude physique ; 

• exclusion de l’apprenti·e de son CFA ;

• ou d’un cas de force majeure.

Recruter un alternant : récap’ des avantages et inconvénients

Nous l’avons vu, recruter un alternant peut apporter de nombreux avantages à votre entreprise : 

1. dynamisme, innovation et créativité ;

2. engagement à durée limitée ; 

3. avantages financiers. 

Et si votre alternant·e s’est bien intégré à votre équipe, vous pouvez même envisager de l’embaucher à la suite de ses études ! Toutefois, l’exercice n’est pas sans risques et il vous faut les anticiper pour parer à toute déconvenue.

Pour aller plus loin, voici comment rédiger une offre d'alternance efficace.

Et pour simplifier votre processus de recrutement et construire votre équipe idéale, nous vous conseillons de télécharger notre kit de recrutement.