Depuis septembre 2026, vos clients TPE reçoivent leurs factures sous forme électronique. Septembre 2027 sera l’étape suivante : l’émission. Entre les deux, une fenêtre pour structurer vos flux, vos équipes et votre offre de conseil.
Banques, fintechs et plateformes de gestion s’adressent directement aux TPE. Le cabinet a pourtant un atout qu’elles n’ont pas : la connaissance intime et historique du dossier client. Ce guide propose 5 axes stratégiques pour le faire valoir, garder le cabinet au centre des flux et préparer son avenir.
La facturation électronique n’est pas qu’une obligation : elle change la nature des pièces qui arrivent au cabinet. Les factures arrivent structurées, déjà rattachées au fournisseur et prêtes à être imputées. Ce guide vous aide à distinguer ce qui relève de la conformité de ce qui relève de vos choix stratégiques, et à repérer les missions que la donnée structurée rend possibles.
Banques, fintechs et plateformes de gestion proposent directement leurs outils aux TPE, parfois sans passer par le cabinet. Vous trouverez des repères pour recommander une cohérence d’outils à votre portefeuille, garder la main sur les flux qui alimentent votre production comptable et protéger la valeur de votre travail. Le choix de votre outil de production reste le vôtre : le guide vous aide à arbitrer entre solution unique et suite cohérente selon vos clients.
Avec moins de saisie, vos équipes peuvent se consacrer à des missions de proximité que les TPE attendent : pilotage de trésorerie, relances clients, tableau de bord dirigeant. Chacune peut se vendre en mission ponctuelle ou en abonnement mensuel. Le guide détaille aussi les compétences à renforcer dans vos équipes, selon la taille de votre cabinet.
Au programme dans cet ebook :
- Ce que la réforme change vraiment dans le métier
- Qui garde la main sur la donnée du client
- Solution unique ou suite cohérente
- L’évolution des équipes du cabinet
- Ce que devient le cabinet une fois la réforme installée


